序

    项目的历史甚为久远。自从人类文明开始，人们就在从事各种各样有组织的活动。
随着社会发展，这些有组织的活动逐步分化为两种类型：一类是连续不断、周而复始的
活动；另一类是临时性、一次性的活动，人们把后者称之为“项目”。历史上不乏经典
的项目：规模宏大、建筑神奇、气势雄伟的金字塔和中国古代长城就被公认为早期成功
项目的典范。
    随着知识经济时代的到来，经济全球化步伐的加速，全球性竞争日益加剧，市场变化
莫测而且日益动荡。快速变化和激烈竞争所带来的压力迫使越来越多的组织工作转变成项
目工作。技术革新和顾客需求的改变使得工作的常规性和重复性不断降低，项目的重要性
日益突出了出来。项目开发的成功与否决定了企业的兴衰，项目组合的效率和效益更是成
为一个地区、一个国家快速发展和综合实力提高的重要基础，也是各发达国家跨国公司成
功的例证。
    那么如何做好一个项目？如何进行项目组合设计？如何使项目更好地服务于整个公司
的大战略？这些正是本书要解决的问题。
    本书共有八章，根据项目战略组合设计的基本过程编写而成。书中吸收了国内外最先进
的项目战略组合设计理论、方法和知识体系，同时借鉴了项目组合设计的最新实践成果。本
书有以下特点：
    首先，注重基本知识体系的构建。书中详细介绍了项目战略组合设计到所涉及的各个方
面的知识，包括项目组合、公司战略、项目风险管理、项目融资等。这些基本知识正是我们
搭建项目战略组合设计这座“摩天大楼”的材料。有了牢固的理论基础和知识储备，在实际
工作中我们才能“知其道，用其妙”，信手拈来而又恰到好处。
    其次，注重从现实出发，研究如何做项目。从项目的可行性分析，到项目的组合与战略
设计，再到项目融资、项目管理与项目风险控制，强调解决这一系列问题的能力。
再次，本书结合了大量的案例，注重理论联系实际。在每一章节的末尾，都有一个或几个案
例，在本书的最后一章，更是抽出了一章的篇幅重点介绍国内外的经典案例。这些案例能帮
助学习者更加深刻地领会到项目战略组合设计的知识，并身临项目的环境中。
    本书主体内容是：第一章，概述，介绍项目的定义、项目的特点；第二章，公司战略管理，
首先介绍公司战略的定义、内容以及世界上几种经典的公司战略，然后专门对跨国公司的战略
进行分析；第三章，项目战略设计，这是本书的一个核心章节，介绍项目战略定义及项目战略
设计的流程；第四章，项目组合，首先介绍的是项目组合的概念和意义，然后分析企业不同发
展阶段的项目组合，将项目组合的理念与经典的企业生命周期理论结合；第五章，项目融资，
是从金融的角度研究项目战略组合设计，讲解项目融资的可行性分析、项目融资的结构、渠道
和模式等；第六章，项目管理，这是本书的又一个核心，首先是讲述项目管理的概念和如何制
订项目管理计划，然后对项目管理的一些方法进行介绍，包括项目管理过程组和项目管理办公
室等；第七章，项目创新，对项目战略组合设计的前沿发展进行介绍；第八章，项目战略组合
设计与跨国公司，这一章包含了10个案例，既有精益求精的世界著名公司，也有正在崛起的中
国优秀企业。“他山之石可以攻玉”，借鉴别人的经验，结合我国现有的实际，探索中国企业
的品牌之路，这是本书的结尾，也正是本书的落脚点。
    项目战略组合设计至今仍是一门发展中的学科，可供参考的资料并不丰富，加之作者的水
平有限，书中难免存在疏漏或者不妥之处，敬请广大读者和同仁提出宝贵意见，以便今后改进。
在本书的编写过程中，许多研究生做了大量的工作，在此表示衷心感谢。
    衷心期望中国品牌能够做得更好，比肩世界，基业长青！

                               2011年4月17日编　者