前 言

    金融危机延缓了世界经济发展的速度，使得企业在国际化视野下的竞争日趋复杂和激烈。面对
日益加剧的复杂管理环境，文化的多样性、雇员的多元性和管理的全球化越来越成为企业尤其是跨
国企业可持续发展的巨大挑战，解决的关键在于人的管理，尤其是国际人力资源管理。中国企业要
想走出国门，尽早真正参与国际化的竞争，必须在国际化人力资源管理的理论与实践上下一番真功
夫，鉴于此我们编著了本书，以期为我国的已经跨国化和即将跨国发展的企业提供一种科学的指导
和借鉴。
    本书是国际人力资源管理教材。结合国际人力资源管理具体实践和不同国际背景的多元化，详
尽论述了国际人力资源管理的具体功能和实践，比较分析了全球视野下不同国家人力资源管理模式
的差异。本书从管理者的角度对国际人力资源管理不同职能展开了论述，目的是为读者理清国际人
力资源管理概念和框架以及具体的逻辑思路。本书第一章比较概括地论述了国际人力资源的基本概
念、特点及发展趋势，第二章阐述了国际人力资源管理研究的背景和视角，探讨了不同的研究视角。
从第三章到第十章分别论述了国际人力资源战略与规划、国际人力资源职位分析、国际人力资源甄
选、国际人力资源绩效管理、国际人力资源薪酬与激励、国际人力资源管理培训、国际人力资源员
工关系管理，第十一章论述了国际人力资源管理的文化与沟通。
    本书具有很好的实用性。全书每一章从学习目标、导入案例开始，目的是使读者了解本章的基
本内容并同时增强读者兴趣，引领读者开始本章的学习。每一章后面有小结和思考题。目的是对本
章内容进行概括总结和归纳，以便理解和加深影响。同时备有结合本章内容的案例，并给出一定的
案例思考题。这样便于读者将所学知识与企业的实际情况加以对照学习，借此提高分析和解决国际
人力资源管理具体问题的能力。本书最后附有参考文献和与国际人力资源管理密切相关的著名网址
以供读者使用。
    本书适合管理类研究生、本科生作为教材使用，也可供企业的各级各类管理者、人力资源管理
专业人员和一切有志于了解人力资源管理相关知识的人士学习和使用。
    本书是在多位高校老师的共同努力下完成的，具体分工如下：
    李永壮负责第一、三、四、六章；林琳负责第二章；严力群负责第五章;王海燕负责第七章;张
爱卿负责第八章; 于广涛负责第九章; 朱飞负责第十章; 钱振波负责第十一章。
    欧阳蔷子参加了第四、六章节的整理和部分编写工作。
    全书由李永壮总纂定稿。
    本书在写作过程中参考和引用了国内外学者大量的著作及相关文献资料，在此一并表示感谢。
    鉴于作者水平有限，疏漏之处在所难免，敬请广大读者批评指正。

                                                     编者
                                         2011年4月于中央财经大学科研实验区