前　言

　　随着企业对战略性人力资源管理需求的日益迫切，企业的管理者，尤其是企业的人力资源管理者，仅仅掌握招聘、工作分析、绩效管理、培训与发展、薪酬、员工关系等人力资源传统的管理技术，已经不能满足企业对人力资源管理的要求，也不能完全适应我国当今企业新的劳动关系发展的要求。企业对劳动关系管理的重视程度，伴随着《中华人民共和国劳动合同法》的颁布实施，已经提升到了一个全新的高度。

　　中国社会科学院于2012年12月19日发布的2013年《社会蓝皮书》指出，2012年，国际经济社会环境中的不稳定、不确定因素仍然突出，我国在就业、劳动关系、收入分配、社会管理等方面，仍然面临各种问题和挑战。据全国总工会统计，2012年1月至8月，全国共发生围绕工资纠纷的、规模在百人以上的集体停工事件120多起，发生在19个省、规模在30人以上的达270多起。据人力资源和社会保障部的不完全统计，2012年1月至9月，全国各级劳动争议仲裁机构立案受理劳动争议案件47.9万件，同比增长11.9%;涉及劳动者66万人，同比增长19.4%。从一些典型案例看，劳动密集型企业和小微型企业仍然是劳动争议的多发点，但一些大型企业特别是外资企业的劳动争议也频频发生，甚至引发罢工、游行等群体性事件。而引发劳动争议的因素，主要是直接利益矛盾和企业管理(特别是人力资源管理)的不规范。

　　伴随着劳资矛盾的不断凸显，企业人力资源管理的法制化要求越来越高，人力资源管理正在迈向一个法制化的时代。人们越来越清楚地意识到，所有人力资源管理行动必须在相关法律法规的约束下规范运行。以《中华人民共和国就业促进法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国社会保险法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等为代表的各种适用于人力资源管理的法律法规和社会保障制度，都对人力资源的规范化管理做出了相关方面的约束。企业的管理者和人力资源管理者必须熟知相关劳动法律法规的内容，只有这样，才能更好和更有效地开展人力资源管理工作。一些人力资源管理工作者经过多年的人力资源管理实践与探索，逐渐勾勒和确定了如何进行规范化的人力资源管理的职责范围。这样，在人力资源管理领域逐渐诞生了一个新的职能部门——人力资源治理(Human Resources Governance，HR Governance)。

　　人力资源治理就是人力资源管理者以系统的方法，对企业整个的人力资源管理职能部门依法进行规范、控制和管理，以确保企业人力资源决策的有效性和科学性，从而改善和提高企业人力资源管理的服务质量，最终帮助企业实现其战略目标、运营目标和所设定业绩结果的过程。通过人力资源治理，企业可以有效地避免人力资源管理实践过程中的法律风险，使得企业的人力资源管理有规可循，有规必循，从而提高企业整个人力资源管理的水平和效益。

　　本书主要从人力资源治理的角度，对与人力资源管理密切相关的劳动人事和社会保障法律法规，如有关就业和雇佣、劳动合同、试用期、竞业限制、社会保险、劳动争议等，进行了较为详细的分析和讲解，结构明了、清晰。本书分三个部分共计八章。第一部分包括第一章，主要介绍了人力资源治理的含义及其在人力资源管理中的重要意义，并列出了人力资源管理工作者应该了解和掌握的与劳动相关的主要人事政策和社会保障法律法规。从第二章到第七章为本书的第二部分，主要系统介绍和分析了我国有关就业和雇佣、社会保障、劳动保护、变更劳动合同、终止和解除劳动合同、劳动争议等人事和社会保障法律法规，并分别从企业和员工这两个劳动关系主体的角度，就如何依法进行雇佣和就业，如何签订、变更和解除劳动合同，如何管理试用期，如何约定和实施竞业限制，如何管理社会保险，如何避免和管理劳动争议以及如何管理企业人力资源政策等方面，给出了意见和建议，以便于企业的管理者和人力资源管理者合法而有效地开展企业管理工作，也便于劳动者和即将走上工作岗位的劳动者在雇佣和劳动过程中，有效地依法保护自己的合法权益。第三部分包括第八章，主要系统介绍了企业人力资源政策及其制定过程，为企业科学管理人力资源政策提供了思路和方法。

　　本书的最大特色是从人力资源管理和法律两个角度，对我国与劳动相关的法律法规给予了详细的解读和分析，并结合作者本人多年的人力资源管理和劳动关系实践的经验和教训，从人力资源治理和管理的角度，对相关劳动法律法规在企业的具体贯彻和实施，给出了可操作性的意见和建议，不仅可以帮助企业的人力资源管理者正确地进行劳动管理，还可以帮助劳动者合理地履行自己的劳动权利。因此，本书的内容更接近企业人力资源管理者和劳动者的实际，就如同一个在劳动实践中可以随时出谋划策的良师益友。无论是企业还是劳动者，当在实际的劳动实践中遇到了与劳动相关的法律问题时，相信本书一定会给你，或者一个满意的答案，或者一个解决问题的思路，或者一个善意的提醒。

　　此外，本书还就每一讨论的专题都尽量给出较为详尽的相关劳动法律条文，这样可以节约读者学习、查找和使用相关劳动法律法规的时间。从这个意义上说，本书也是一本企业管理者、人力资源管理者和劳动者的工具书和工作指导手册。

　　本书的体例安排，既适合于人力资源专业的本科生、研究生、MBA、EMBA和教师们将其作为教材或者教学参考书，也可以作为企业的管理者，尤其是人力资源管理工作者自我提高的参考书或者培训教材，还可以作为企业人力资源治理和劳动关系管理工作者的工作指南。从更广泛的意义上来说，本书还可以作为所有在企业工作的劳动者就业和工作的重要参考书。

　　感谢对外经济贸易大学国际商学院人力资源和组织行为学系牛雄鹰教授和刘世敏教授为我提供了可贵的实践机会。正是他们的无私帮助和支持，才使得本书得以顺利出版。

　　由于本书涉及大量的劳动法律法规，内容比较专业，加之作者知识有限，书中难免存在纰漏或不足之处，恳请读者予以指正，以便我们在今后修订时进行纠正。